Konrad Umlauf: Bestandspolitik in öffentlichen Bibliotheken: Personalbedarf (In: Erfolgreiches Management von Bibliotheken und
Informationseinrichtungen, hrsg. von Prof. Dr. Hans-Christoph Hobohm • Prof. Dr. Konrad Umlauf, Hamburg: Dashöfer 2011, Abschn. 8.1.2.4)
Der Personalbedarf wird in Abschnitt 4.3.3 im Einzelnen
behandelt. Hier sollen die wichtigsten Aussagen in Bezug auf Erwerbung
zusammengefasst werden. Tabelle 13 nennt die fallbezogenen
durchschnittlichen Arbeitszeitbedarfe für Tätigkeiten in der Erwerbung.
Tabelle 13: Arbeitszeitbedarfe für Tätigkeiten in der Erwerbung
Öffentlicher Bibliotheken
| Tätigkeit |
Min/Stück |
| Auswahlentscheidung |
4,302 |
| Bestellung |
1,685 |
| Lieferantenmahnung |
12,459 |
| Zugangsbearbeitung
(Lieferungskontrolle, Inventarisierung,
Rechnungsbearbeitung) |
3,308 |
| Klassifikation
oder Beschlagwortung |
2,540 |
| Katalogisierung /
Fremddatenübernahme |
3,524 |
| Technische
Bearbeitung |
5,836 |
| Schlusskontrolle |
1,260 |
| Löschung |
2,040 |
| Fortsetzungslieferung |
5,137 |
| Aggregierte
Tätigkeiten |
|
| Lektorierung
(Auswahlentscheidung und Klassifikation bzw.
Beschlagwortung) |
6,843 |
| Tätigkeiten
Fachangest. beim Neuzugang (Bestellung, anteilig
Lieferantenmahnungen, Lieferungskontrolle, Inventarisierung,
Rechnungsbearbeitung, Katalogisierung, technische
Bearbeitung, Schlusskontrolle) | |
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