... , die weiterhin erfolgreiche bibliothekarische Arbeit ermöglichen. Dieser Wandel muss durch effektives Veränderungsmanagement abgesichert und begleitet werden - lesen Sie mehr dazu in unserem Thema der Woche. Frei zugänglicher Artikel: Literaturhinweise zum Veränderungsmanagement Finden Sie hier ausführliche Literaturtipps unserer Experten rund um das Thema Veränderungsmanagement speziell für Bibliotheken. Weiter ... Berufsbild Bibliothekar: „Meine Stelle als Metadaten-Managerin ...

Arend Flemming, Hans-Christoph Hobohm, Cornelia Vonhof: Veränderungsmanagement: Literatur (In: Erfolgreiches Management von Bibliotheken und Informationseinrichtungen, hrsg. von Prof. Dr. Hans-Christoph Hobohm • Prof. Dr. Konrad Umlauf, Hamburg: Dashöfer 2011, Abschn. 3.6.0) Argyris, Chris; Schon, Donald: Organizational Learning. A Theory of Action Perspective, Reading. Mass.: Addison-Wesley, 1978. Backerra, Hendrik; Malorny, Christian; Schwarz, Wolfgang: Kreativitätstechniken: ...

Hans-Christoph Hobohm: Veränderungsmanagement: Die Bibliothek als Motor für Innovation (In: Erfolgreiches Management von Bibliotheken und Informationseinrichtungen, hrsg. von Prof. Dr. Hans-Christoph Hobohm • Prof. Dr. Konrad Umlauf, Hamburg: Dashöfer 2011, Abschn. 3.6.2.2) Das Thema Wandel und Innovation hat für Bibliotheken und Informationseinrichtungen zwei ganz unterschiedliche Perspektiven. Zum einen sind Bibliotheken selber Organisationen die des Wandels bedürfen. Zum ...

Hans-Christoph Hobohm: Veränderungsmanagement: Bibliotheken und ihre gesellschaftliche Situation ändern (In: Erfolgreiches Management von Bibliotheken und Informationseinrichtungen, hrsg. von Prof. Dr. Hans-Christoph Hobohm • Prof. Dr. Konrad Umlauf, Hamburg: Dashöfer 2011, Abschn. 3.6.2.3) In dem Projekt ‚Bibliothek 2007’ verfolgt die Bundesvereinigung Deutscher Bibliotheksverbände zusammen mit der Bertelsmann Stiftung das Ziel, herauszufinden, wie diese Situation in Deutschland ...

... . Personal, von dem erwartet wird, mit immer weniger Ressourcen immer mehr und bessere Dienstleistungen zu erzeugen, muss hervorragend ausgebildet und exzellent motiviert sein. Motivation zum Veränderungsmanagement Arend Flemming: Motivation zum Veränderungsmanagement (In: Erfolgreiches Management von Bibliotheken und Informationseinrichtungen, hrsg. von Prof. Dr. Hans-Christoph Hobohm • Prof. Dr. Konrad Umlauf, Hamburg: Dashöfer 2011, Abschn. 3.6.1.4) Öffentliche ...

... an internationalen Netzwerken Anträge zu folgenden Themenbereichen werden besonders berücksichtigt, um aktuellen Tendenzen zusätzliche inhaltliche Impulse zu geben: Lobbyarbeit Interkulturelle Bibliotheksarbeit Veränderungsmanagement Demographischer Wandel Digitalisierung und Langzeitarchivierung Informationskompetenz Informationsethik Public Private Partnership Bestandsmanagement / Bestandserhaltung Kontakt: Geschäftsstelle BI-International Tina ...

... Gäste von der Biblioteca Apostolica Vaticana, der Universität Nancy/Frankreich und den Westminster Libraries London/Großbritannien. Im Mittelpunkt von Vorträgen und Workshops stehen unter anderem Qualitätssicherung und Standards, Veränderungsmanagement und Testverfahren, Inventurverfahren und Bestandskontrolle sowie raumbezogene Fachinformationen und das Erzeugen von Nutzungsstatistiken. Den Abschluss des ersten Tages bildet ein Networking-Abend, auf dem Prof. Dr. Ulrich Naumann, ...

... lässt. Manche Bibliotheken sind im Gegensatz dazu bereits so weit im Veränderungsmanagement fortgeschritten, dass sie zuständig für das Wissensmanagement der Organisation sind und das Intranet per Content Management System (CMS) konzipieren und redigieren. Hier wird die OPL dann zum Informationszentrum, nicht qua Anspruch, sondern durch Kompetenz! Die Zielrichtung des Veränderungsmanagements sollte sein, Routinearbeiten zu delegieren oder zu outsourcen, Dienste ...

... ). - Dieser generiert, selektiert oder transferiert aufgrund seiner Fähigkeiten Wissen, mit dem Veränderungen begründet aber auch abgelehnt werden können. - Die Ziele der Veränderung von Unternehmen und Einzelpersonen sind nicht unbedingt kongruent! (vgl. Kostka/Mönch 2002) Vor allem der Aspekt der Dauerhaftigkeit im Veränderungsmanagement hat dazu geführt, dass dieses sich mehr und mehr zu einer Theorie der Lernenden Organisation wandelte. ...

... Aus- und Fortbildung haben einen hohen Stellenwert, - vom Kanon des Bibliotheksmanagements sind vor allem die Bereiche Zielgruppenorientierung, Marketing und Veränderungsmanagement für den OPL-Bereich von Interesse. Welche Tätigkeiten in der OPL in welcher Verteilung anfallen (Buch- und Zeitschriftenbearbeitung, Beratung, Recherche, EDV-Administration, Planung, Kostenmanagement, Marketing, Verwaltung etc.), kommt stark auf die Aufgabenstellung und das ...