Themen
Termine und Adressen
 
Per E-Mail versenden
Diese Funktion steht nur angemeldeten Mitgliedern zur Verfügung.
Drucken

Personalentwicklung

19.4.2012, Christiane Christiansen, Quelle: Redaktion dasbibliothekswissen.de
Seit einigen Jahren ist das Thema Personalentwicklung in deutschen Bibliotheken präsent. Das liegt nicht nur am zunehmenden Übertragen von Managementtechniken auf öffentliche Einrichtungen: Immer schneller wechselnde Aufgaben, neue Anforderungen durch technische Entwicklungen und neue Dienstleistungen sowie veränderte Ansprüche der Nutzer bei gleichzeitigem Personalabbau und Anpassungen in der Organisationsstruktur machen Personalentwicklung zur Notwendigkeit. Um eine Bibliothek weiterentwickeln und verändern zu können, ist die Weiterentwicklung des Personals Voraussetzung. Nur mit gesunden, motivierten und qualifizierten Mitarbeitern lässt sich eine funktionierende Dienstleistungsbibliothek erfolgreich realisieren. Informieren Sie sich in dieser Artikelübersicht umfassend darüber, was genau Personalentwicklung ist, wie Bibliotheken sie einführen können und worauf Sie achten sollten:

Frei zugänglicher Artikel:

Was ist Personalentwicklung und in welchem Zusammenhang steht sie?
Die Bedeutung des Themas für Bibliotheken lässt sich an einer Studie von cpd25 zur Personalentwicklung an britischen wissenschaftlichen Bibliotheken aus dem Jahr 2004 veranschaulichen: Ca. 75% der befragten Bibliotheken meldeten eine Zunahme an Personalentwicklungs-Aktivitäten innerhalb der letzten 5 Jahre ... Weiter ...


Bei kostenloser Registrierung zugängliche Artikel auf dasbibliothekswissen.de:

Warum Personalentwicklung?
Personalentwicklungs-Maßnahmen bringen sowohl für die Mitarbeiter wie auch das Unternehmen Vorteile, so dass zwar die Kosten für Personalentwicklung steigen, zugleich jedoch durch erhöhte Arbeitszufriedenheit, Effizienz und Effektivität auch die Produktivität steigt. Weiter ... Garantiert

Entwicklungsphasen der Personalentwicklung
Personalentwicklung findet nicht plötzlich statt, sondern ist ein sich entwickelnder Prozess, der meist auf vorhandenen Strukturen aufbauen kann, die dann zunehmend systematisiert und mit den übergeordneten Zielen des Betriebs in Übereinstimmung gebracht werden. Es können drei Phasen der Implementierung unterschieden werden, wobei die Übergänge fließend sind: Weiter ... Garantiert

Voraussetzungen für die Einführung von Personalentwicklung
Entscheidend ist, die ausgewählten Personalentwicklungs-Maßnahmen am Bedarf auszurichten, wobei das Management eine entscheidende Rolle für erfolgreiche Personalentwicklung spielt und in ihre Gestaltung einbezogen werden muss. Weiter ... Garantiert

Personalentwicklung: Mögliche Schritte der Umsetzung
Es muss betont werden, dass es kein „Patentrezept“ für Personalentwicklung geben kann ... Weiter ... Garantiert


Premium-Artikel auf dasbibliothekswissen.de:

Handlungsfelder der Personalentwicklung
Führungskräfteentwicklung und eine transparente interne Informationspolitik sind wichtige Voraussetzung für Personalentwicklung und damit auch zentrale Handlungsfelder. Hier sollen nun im Folgenden weitere Handlungsfelder genannt werden, auf die sich Personalentwicklungs-Maßnahmen erstrecken können. Weiter ... gesperrt Garantiert

Personelle und organisatorische Aspekte der Personalentwicklung
Wer sollte für die Personalentwicklungsplanung und -durchführung verantwortlich sein, wie lässt sich die Personalentwicklung organisatorisch verankern? Weiter ... gesperrt Garantiert

Personalentwicklung: Literatur Weiter ... gesperrt Garantiert

Coaching Weiter ... gesperrt Garantiert

Persönlicher Lernplan Weiter ... gesperrt Garantiert

Redaktion dasbibliothekswissen.de

Per E-Mail versenden
Diese Funktion steht nur angemeldeten Mitgliedern zur Verfügung.
Drucken