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Projektarbeit und –management: Reines Projektmanagement, Matrix-Projektorganisation und Einfluss-Projektorganisation

Garantiert 27.10.2014, Dieter Schwartz, Quelle: Verlag Dashöfer GmbH

Dieter Schwartz: Projektarbeit und –management: Reines Projektmanagement, Matrix-Projektorganisation und Einfluss-Projektorganisation (In: Erfolgreiches Management von Bibliotheken und Informationseinrichtungen, hrsg. von Prof. Dr. Konrad Umlauf • Prof. Cornelia Vonhof, Hamburg: Dashöfer 2014, Abschn. 3.9.2.5)

Es können drei Organisationsformen des Projektmanagements unterschieden werden. Im reinen Projektmanagement ist das Projekt zeitlich befristet in die bestehende Organisationsstruktur integriert. Da die Projektmitarbeiter aus unterschiedlichen Abteilungen zeitlich befristet dem Projektleiter unterstellt sind, bildet das Projekt damit eine selbständige Einheit. Bei der

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