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Strategisches Management: ABC-Analyse

Garantiert 5.12.2013, Konrad Umlauf, Quelle: Verlag Dashöfer GmbH

Konrad Umlauf: Strategisches Management: ABC-Analyse (In: Erfolgreiches Management von Bibliotheken und Informationseinrichtungen, hrsg. von Prof. Dr. Konrad Umlauf • Prof. Cornelia Vonhof, Hamburg: Dashöfer 2013, Abschn. 3.3.2)

Die ABC-Analyse dient der Analyse der internen Ressourcen und soll helfen, die Frage zu beantworten: Worum muss sich das Management am intensivsten kümmern?

Sie wird durchgeführt, indem kumulierte Wertanteile und kumulierte Mengenanteile grafisch in einer Lorenz-Kurve abgebildet werden. Die Klassengrenzen der Wertanteile orientieren sich am Schema 70-20-10. Tabelle und Schaubild geben ein Beispiel.

ABC-Analyse von Zeitschriften: Tabelle der Abopreise und Nutzungen mit KumulationenABC-Analyse von Zeitschriften: Lorenz-Kurve der kumulierten Wert- und Mengenanteile

Die ABC-Analyse legt nahe, die schwach genutzten Zeitschriften, die den Hauptanteil der Abokosten verursachen, einer genauen Betrachtung zu unterziehen, z.B.

  • Wer nutzt diese Zeitschriften?

  • Gibt es kostengünstige Alternativen?

  • Gehören diese Zeitschriften zu den Kernaufgaben der Bibliothek?

Freilich macht das Beispiel auch deutlich, dass die Anwendung der ABC-Analyse im Non-Profit-Bereich an Grenzen stößt, wenn etwa an einer kulturwissenschaftlich geprägten Universität die kleine Gruppe der Naturwissenschaftler gleichwohl mit notorisch hochpreisigen Zeitschriften und Datenbanken versorgt werden muss.

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