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Management und Marketing: Grundlagen des Managements – Vier Dimensionen des Managements

Garantiert 28.2.2019, Hans-Christoph Hobohm, Quelle: Verlag Dashöfer GmbH

Hans-Christoph Hobohm: Vier Dimensionen des Managements (In: Erfolgreiches Management von Bibliotheken und Informationseinrichtungen, hrsg. von Prof. Dr. Konrad Umlauf • Prof. Cornelia Vonhof, Hamburg: Dashöfer 2019, Abschn. 3.1.5)

Dennoch beschränkt sich Management nicht nur auf Kommunikation. Es gibt eine Reihe weiterer Tätigkeiten und Aufgabenfelder, die hier nur grob skizziert werden können.

Schaubild 4: Dimensionen des Management

Die vier Dimensionen des Management

Strategische Planung

  • Ziel- und Prioritätensetzung

  • Marketing etc.

Betriebsablauf

  • Personalführung

  • Qualitätskontrolle

Ressourceneinsatz

  • Budget

  • Controlling

  • Personal etc.

Veränderung und Innovation

  • Umweltbeobachtung

  • Forschung & Entwicklung

  • Personalentwicklung etc.

Die übergeordneten Managementfunktionen und -aufgaben lassen sich in vier Bereiche unterteilen. Ausgehend von der Prämisse, dass die Leistungs- und Führungsstrukturen in erster Linie dafür verantwortlich sind, dass Ziel und Zweck des Unternehmens erfüllt und seine Existenzsicherung gewährleistet sind, dreht es sich beim Managen um Planung, Organisation, Steuerung und Innovation. Das heißt, es müssen Ziele und Prioritäten gesetzt werden, um das System zu lenken, es müssen seine Leistungen und Potenziale geplant werden, Kompetenzen verteilt, Strukturen und Abläufe organisiert werden, und es müssen die Menschen zur optimalen Zielerreichung motiviert und angeleitet werden. Der vierte Bereich, die Planung und Initiierung von Veränderung und Innovation, wird häufig in seiner Bedeutung unterschätzt. Hierbei dreht es sich im Sinne des erwähnten Managementkreises um die ständige Anpassung und Veränderung der Ziele und Prioritäten entsprechend der sich wandelnden Umweltbedingungen.

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